Nosso Porquê
1.Reflexões
Por que alguns líderes são bem-sucedidos e outros não? Por que algumas lideranças do mesmo nível hierárquico exercem mais influência do que outros?
2. Estudo
Essas e outras questões sobre liderança me fizeram pesquisar os aspectos informais de influência, poder e política nas organizações. No entanto, meu foco é na perspectiva positiva desses fundamentos da liderança para o desenvolvimento de uma liderança ética, colaborativa e responsável.
3. Objetivo
Tornar a ideia de ter poder mais atraente para uma gama maior de pessoas, a fim de atrair profissionais competentes e bem-intencionadas aos postos de liderança e contribuir para que as lideranças se sintam mais confortáveis com o poder que tem e possam usá-lo de forma consciente do impacto de suas decisões nos outros e do papel que representam.
4. Propósito
Trabalhar com educação e desenvolvimento humano é o que me motiva. Compartilhar meus conhecimento através de programas de desenvolvimento e mentorias que possam contribuir para o desenvolvimento da liderança nas pessoas e expandir suas potencialidades para que elas possam alcançar seus objetivos profissionais e pessoais.
Conteúdo Exclusivo
Mais de 15 anos de pesquisas e experiências compiladas de fontes nacionais e internacionais, confiáveis e relevantes
Metodologia Única
Combinação de ciência e arte para uma abordagem inovadora e transformadora.
Abordagem Abrangente
Integração de desenvolvimento individual e coletivo da liderança que envolvem tanto o Capital Humano quanto o Capital Social.
Novas Perspectivas
Buscamos ir além da perspectiva tradicional sobre poder e política avaliando seu spectrum como um todo considerando seus aspectos contextuais ao invés de absolutos.
Nossos Diferenciais
Nossa Metodologia
Ciência e Arte
A arte proporciona vivências, enquanto a ciência explica os fenômenos.
Teatro
Utilizamos a metáfora e técnicas de teatro para facilitar a compreensão dos papéis e a expansão da versatilidade comportamental.
Combinação de Consciência e Ação
Quando colocamos em prática nosso conhecimento, nos sentimos mais confiantes para aplicá-lo em outros contextos.
Aprendizagem Significativa
Unimos mente, corpo e emoção para uma experiência leve e transformadora.
Por Que Liderança?
Complexidade Crescente
O papel das lideranças se expande além da relação líder-liderado.
Relações Multidimensionais
Líderes devem interagir eficazmente com equipes, pares, superiores e stakeholders externos.
Agregação de Valor
A legitimidade da liderança depende do valor agregado para todos os envolvidos.
Diferentes Arenas
Compreender as demandas de atuação nas diferentes “Arenas” para aumentar sua influência positiva.
Quais habilidades os líderes precisam?
Éticas e Corajosas
Guiadas por valores e dispostas a se expor pelo que acreditam.
Inclusivas e Curiosas
Abertas à diversidade e ao aprendizado contínuo.
Flexíveis e Adaptáveis
Capazes de lidar com mudanças e gerenciar interesses concorrentes.
Diplomáticas e Conscientes
Constroem conexões e definem objetivos baseados no bem comum